サービス

コーチングとは何か？

コーチングとは、対話を重ねることを通して、クライアントの生活や仕事における可能性を最大限に発揮することを目指して、目標達成に向けての行動を支援することです。

エグゼクティブにコーチングが注目される背景と効果

現在の社会において、管理職には様々なコンピテンシー（職務遂行力）が求められいます。
その中で、コーチングはコアコンピテンシーの一つとなりました。IT革命や情報化社会、コロナ禍によるテレワーク推奨などにより、社内、社外のコミュニケーションの場が急激に減り、部下との距離感や指導が上手くいかなくなったと感じている方も少なくないでしょう。またM&Mや事業承継問題も頻発し、職務以外の折衝に労力を費やされることが多くなってきました。

数ある経営資源の中で「人」が最重要です。モノや数字をマネジメントする能力も必要ですが、戦略を立案し、顧客と接し、日々の判断業務を行うのは「人」です。「人」をいかにマネジメントするかが、経営の質を決めるといっても過言でありません。

コーチングはコミュニケーションスキルを体系化しまとめたものです。これまで、「人間力」「ソーシャルスキル」といった抽象的で学びにくかった分野の学習が、コーチングとして体系的に示されるようになり、学習しやすくなりました。現在では、「人」に関するマネジメント能力を高めるアプローチとしてコーチングが有効であると多くの企業や組織で認識されるようになりました。

弊社のコーチング支援サービス

1.経営者・管理者層向けエグゼクティブコーチング

エグゼクティブ・コーチングとは、企業のトップや経営幹部にコーチングを提供するサービスです。
企業経営に関することから、事業承継、自身の心と体に関することまでテーマは様々です。
クライアントに寄り添い、伴走しながら目標達成や問題解決のサポートを行います。

2.ビジネスコーチング

ビジネスコーチングは、管理者から若手社員まで幅広いビジネスパーソンを対象にコーチングを提供するサービスです。
仕事上の目標達成から、将来のキャリア、職場の人間関係についてなど、一人一人のかかえる問題解決をサポートします。
ご相談の上、月1〜2回のペースで実施します。

3.1on1ミーティング導入サービス

自律型の組織と支援型のリーダーシップを育むために、部下との対話を企業に根付かせて成果を出す1on1ミーティングの導入方法とミーティングの技術をサポートします。
詳しくは、企業研修サービス「組織開発」をご覧ください。

コーチングセッションのテーマ

コーチングスタートまでの流れ

1. お問い合わせ
2. ご説明と体験コーチングセッション（希望者のみ）
   オンラインにて、コーチングやセッションの進め方について説明をさせていただきます。
   30分体験セッション（希望者のみ）
3. ご契約

コーチングの流れ

1. ゴールの設定
2. コーチングセッション（6回以上 2週間/1回）
   1回のセッションは60分。
   セッションでの気づきを次回のセッションまでに実践する。
   コーチングを通じ、新たに生まれた課題や要望があれば、メール相談は自由。
3. 成果確認　担当部署へ最終報告 契約更新のご相談

コーチングは2週間に1回、3ヶ月以上にわたり、コーチと対話を重ねていきます。
クライアントの 課題や価値観、目標はそれぞれ異なるため、その目的が早く確実に実現できるようコーチが伴走します。

ビジネス・コーチングの料金について

ご希望の内容・ご予算・スケジュールに合わせて、ご提案いたします。
まずはご相談ください。

※基本プランの契約期間は3ヶ月〜となります。
※基本プランは、双方の合意に基づき月単位で延長が可能です。
※実施回数は2週間に1回が目安となります。